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一名名先鋒模范，成為攻堅克難之上的原始動力；一座戰(zhàn)斗堡壘，成為攻堅克難之下的堅強后盾。
他們以“擅打攻堅戰(zhàn)，勇啃硬骨頭”而著稱，他們是中國電科29所航空產(chǎn)品部黨支部。的主戰(zhàn)場
三個故事，講述老、中、青三代黨員的接續(xù)傳承
老謝，1990年加入中國共產(chǎn)黨，一名老黨員，今年是他黨員身份的而立之年。彼時，某項競賽演習(xí)是他主持研發(fā)的航空某型裝備的首次亮相。而此型裝備未定型即參加演習(xí)，將直接影響定型和批產(chǎn)。老謝和團隊面臨嚴峻形勢，沉著應(yīng)戰(zhàn)，制定周密對抗策略，機場跑道邊的維修庫房成為他們的戰(zhàn)場。至此，秋冬春夏，從早上8點到晚上10點，維修庫內(nèi)總會亮著明亮的燈光?！皩嵲?、實干”這是老謝團隊收獲的評價。
沛總，是一型項目的負責(zé)人，19年黨齡的他在自己的崗位上踐行著初心使命，38歲已參與多型裝備型號的研制，“沛總”也是團隊對他親切地稱呼。他負責(zé)的此項目，是一種全新的體制，他和團隊完全在摸索中前進，面對的困難和挑戰(zhàn)可想而知。一年有三分之二的時間忙碌在外場與演習(xí)現(xiàn)場，即便是凌晨12點從試驗基地回到駐地，工作例會仍然不會缺席，這是從他們?nèi)腭v第一天就堅持下來的工作狀態(tài)。
小屈，8年黨齡，2017年入所后進到型號課題，兩年的摔打磨礪，已經(jīng)迅速成長為能夠獨當(dāng)一面的總體人員。小屈在課題中牽頭綜保系列設(shè)備的研制，這項工作看似不是核心內(nèi)容，但對型號研制舉足輕重。小屈一個個不眠之夜，一次次殫精竭慮，最終成功完成目標(biāo)，這也由此成為29所第一個擁有外場自動化測試保障手段的課題。上一代產(chǎn)品需一個月才能完成的標(biāo)校工作量，現(xiàn)在依靠自動化手段只需要3天，且精度極高，結(jié)果可靠，外場工作效率有了質(zhì)的飛躍。
這是航空產(chǎn)品部一個個黨員鮮活的形象，“老、中、青”三代黨員接續(xù)傳承。他們，彰顯著“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的使命責(zé)任，他們，踐行著“攻必克，守必堅”的莊嚴承諾。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的另一片戰(zhàn)場
承諾的目標(biāo)一定要達成，調(diào)整策劃想辦法把進度追回來
疫情當(dāng)下，航空產(chǎn)品部以黨員突擊隊為代表的項目團隊，在年度目標(biāo)的指引下，有序穩(wěn)步奔赴各條線外場開展工作，保證年度目標(biāo)實現(xiàn)?！霸诮?jīng)歷完緊張、壓抑、苦悶、足不出戶的隔離期之后，我們終于可以放手開干了，這一刻的來之不易?！蹦承吞桙h員先鋒隊隊員在結(jié)束外場隔離復(fù)工的日記中如此寫道。
多個重點項目的外場試驗團隊同時在多地展開，24小時三班倒成為他們共同的選擇。至此，保持外場接力出差達4個月，某型號圓滿完成機上地面聯(lián)試任務(wù)和科研試飛任務(wù)，為年底鑒定打下了堅實基礎(chǔ)。
一座戰(zhàn)斗堡壘，成為攻堅克難之下的堅強后盾。在疫情形勢嚴峻的上半年，航空產(chǎn)品部實現(xiàn)預(yù)研研制項目計劃完成率96%，重難點項目一級計劃平均完成率達93%以上，共計完成148個全年一級計劃，占全年目標(biāo)的近50%。這是一份堅守后的答卷。
