改革轉型正當時，揚帆破浪續(xù)新篇。
8月23日-25日，中國電科召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發(fā)展部署會。會場內外同頻共振，廣大黨員干部熱烈討論，談感受、說認識、話落實。大家一致表示，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，牢記“國之大者”，進一步提升“六個能力”、推動“六個轉變”，按照集團公司戰(zhàn)略轉型改革各項工作部署，強化戰(zhàn)略導向、問題導向、務實導向，以釘釘子精神抓落實抓落地，心無旁騖奮發(fā)作為，為服務強國強軍事業(yè)作出新的更大貢獻。
這是一次高舉旗幟、凝心聚力的會議，標志著集團公司改革發(fā)展進入新階段——
改革發(fā)展要以提升政治能力為統(tǒng)領，切實履行好集團在強國強軍事業(yè)中的戰(zhàn)略使命。
“這是集團公司深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的務實之舉。深刻把握新時代新征程中國電科使命擔當，緊扣集團公司戰(zhàn)略轉型改革發(fā)展主題，再學習再動員再部署?！奔瘓F公司總監(jiān)、戰(zhàn)略部主任、總體院第一副院長蔣煒表示，戰(zhàn)略部將協(xié)同總部相關部門和各成員單位，堅持“漁”與“魚”兩手抓，以積極進取的態(tài)度、久久為功的勁頭，推動戰(zhàn)略轉型取得實效。
“提升政治能力、戰(zhàn)略能力、總體能力、總部能力、承擔和落實好國家重大任務的能力、軟實力等舉措，將切實推進戰(zhàn)略轉型從‘施工圖’轉化為工作成效?！敝须姾？迭h委副書記、總經理劉泳玉表示，要深入貫徹落實會議精神，心懷“國之大者”，加速提升政治能力和戰(zhàn)略能力，融入集團戰(zhàn)略全局，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)。
改革發(fā)展要以提升戰(zhàn)略能力為主線，持續(xù)推進集團公司戰(zhàn)略轉型。
“建設‘一體化穿透式’財務管理體系，通過暢通資金‘血液’、增強財務信息‘神經’兩大支柱，我們實現(xiàn)從子集團到下屬公司‘縱向貫通’，從財務部門到業(yè)務部門‘橫向貫通’，更好把預算、資金等資源要素，向‘核心動力單元’配置?！彪娍铺鞀W黨委書記、董事長，10所黨委書記趙曉虎表示，要落實集團公司戰(zhàn)略轉型改革部署，推進財務數字化轉型升級，深化管理會計數字化建設，深挖業(yè)務數據價值，推進財務數據深度分析應用，不斷提升精益化管理能力水平。
“更加深入理解黨的二十屆三中全會精神，更加深刻把握集團戰(zhàn)略能力提升的方向重點?！敝袊W安董事長、黨委書記，30所黨委書記陳鑫表示，作為首批差異化管控試點單位，深感政治責任重大、改革責任重大、發(fā)展責任重大，要堅持求變思維實干擔當，強化規(guī)劃戰(zhàn)略引領和閉環(huán)管理，強化內協(xié)同外聯(lián)合，進一步推動規(guī)劃落地、提高治理效能、提升精益管理、強化管理賦能、抓好政策優(yōu)勢，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
“會議承前啟后，展望未來，吹響持續(xù)深化改革的‘沖鋒號’。”電科投資黨委書記、總經理靳彥彬表示，要直面問題、以變求新，按照集團公司戰(zhàn)略轉型改革部署，立足“集團戰(zhàn)略投資核心支撐單位”新使命新定位，以釘釘子精神把電科投資轉型提升方案落實落細，全面助力集團公司改革發(fā)展。
這是一次錨定發(fā)展總目標、推進改革再啟程的會議，體現(xiàn)了集團提升戰(zhàn)略能力的堅定決心——
改革發(fā)展要以提升總體能力為抓手，充分發(fā)揮技術決策關鍵支撐作用。
“會議與提升戰(zhàn)略能力研討會一脈相承，在客觀分析研判基礎上，進一步完善、鞏固、提高，再一次統(tǒng)一思想、凝聚共識，加速改革、推動落實。”總體院常務副院長，電科院黨委副書記、院長方志表示，要建強集團公司技術決策中心，不斷探索技術決策與管理決策耦合機制，提升資源配置效率，為集團頂層技術和業(yè)務布局提供支撐。強化內協(xié)同外聯(lián)合，以重點任務為抓手，牽引各分域總體和成員單位，聚焦方向、目標、路徑問題，切實發(fā)揮集團技術優(yōu)勢和要素疊加優(yōu)勢，加強業(yè)務前瞻布局，打通從“戰(zhàn)略”到“執(zhí)行”的關鍵環(huán)節(jié)，推動集團轉型發(fā)展。
“客觀評估成效、查找問題、對癥下藥，明確后續(xù)發(fā)力重點?！彪娍铺珮O黨委書記、董事長，15所黨委書記呂翊表示，要從國企思維向國家思維轉變，把資源科學配置到國家和軍隊亟需問題上來，抓好戰(zhàn)略頂層謀劃，落實分工定點，牽頭抓好計算與服務分域總體，主動與集團總部、總體院和其他成員單位加強內部協(xié)同，確保黨中央戰(zhàn)略部署得到堅決落實。
改革發(fā)展要以提升總部能力為重點，打造價值創(chuàng)造型總部。
“通過交流研討，深刻感受到一年來全系統(tǒng)上下聯(lián)動、齊心協(xié)力取得的階段性成效，成績鼓舞人心。也更加深刻認識到加速推進戰(zhàn)略轉型的必要性緊迫性，更加堅定推進轉型發(fā)展的信心決心?！睉?zhàn)略部改革部臨時負責人趙愛晶表示，提升總部能力，就是要通過體制調整、制度完善，進一步提升集團治理體系和治理能力，更好適應強國強軍事業(yè)發(fā)展需要。后續(xù)，總部部門要和成員單位共同行動起來，保持定力，直面問題，全力以赴把改革推向前進。
“本次會議恰逢其時，主題鮮明，總結經驗，直面問題，讓全系統(tǒng)上下思想更加統(tǒng)一、信心更加堅定、目標更加明確、措施更加有力?！必攧詹恐魅魏萝娪⒈硎?，“一體化穿透式”財務管理體系是集團以戰(zhàn)略管控為基準的差異化管控的重要基礎和前提，最重要的是快速平穩(wěn)落地。財務部將進一步主動擔當作為、扛起使命責任，協(xié)同總部相關部門和各成員單位，加快建設財務共管系統(tǒng)和司庫管理體系，建強財務人才隊伍，優(yōu)化風險管理機制，提升全面預算和精益成本管理水平，不斷增強“血液系統(tǒng)”和“神經系統(tǒng)”功能。
這是一次思有方謀有據、推有力落有聲的會議，完成了改革任務再部署、行動再聚焦——
改革發(fā)展要以提升承擔國家重大任務能力為根本，堅決落實好黨中央重大戰(zhàn)略部署。
“再次強調提升‘六個能力’，既管當前、還管長遠?！碑a業(yè)基礎研究院院長，國基北方黨委書記、董事長，46所黨委書記、47所黨委書記卜愛民表示，要樹立系統(tǒng)思維、全局思維，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務布局，做好頂層設計，強化戰(zhàn)略規(guī)劃閉環(huán)，優(yōu)化資源配置，加強業(yè)務融合、管理耦合，加強研究院內部業(yè)務協(xié)同，聯(lián)合46所、47所設立先進材料研發(fā)中心、集成電源研發(fā)中心，提升上下游創(chuàng)新資源配置效益，同謀劃、重協(xié)同，加快突破關鍵核心技術。
“決心更大、勁頭更足?！彪娍蒲b備黨委書記、總經理，48所黨委書記王平表示，要以釘釘子精神落實各項要求，注重管理本質，全力推進改革試點，持續(xù)改進工作作風、加強協(xié)同貫通，不斷攻克關鍵核心技術，保障重大工程項目完成，加強前沿性引領性技術創(chuàng)新，聚力打造更多行業(yè)地位突出、專業(yè)技術領先的“單項冠軍”，著力塑造核心優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。
改革發(fā)展要以提升軟實力為保障，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。
“協(xié)同發(fā)展是服務強國強軍事業(yè)的需要，是落實集團公司戰(zhàn)略轉型的需要，是實現(xiàn)‘一鞏固三做強’業(yè)務布局的需要，是推動成員單位高質量發(fā)展的需要。”總體院院長，電科國睿黨委書記、董事長，14所所長王建明表示，要牢記“國之大者”，抓實抓好協(xié)同發(fā)展等各項改革工作，持續(xù)完善協(xié)同機制，推進試點任務實施，更好發(fā)揮技術領先和要素疊加優(yōu)勢，推動預警探測領域合力整體增強，協(xié)力拓展發(fā)展新增量。
“協(xié)同發(fā)展，是集團黨組圍繞更好履行新時代新征程的使命責任，推出的一攬子重要改革舉措之一。”電科博微黨委書記、董事長，38所所長張成偉表示，要強化內協(xié)同外聯(lián)合，堅持同根同源，共同建立協(xié)同文化，堅持聯(lián)合攻關，共同打造行業(yè)標桿，堅持技術引領，共同筑就創(chuàng)新平臺，在新域新質、體系賦能、戰(zhàn)略性新興產業(yè)等方面，共同開辟發(fā)展新賽道，加快構建戰(zhàn)略轉型新格局。
